决策是什么意思有什么优缺点

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决策是什么意思?

1、决策，指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程。

2、决策的含义：是人们为实现一定目标而制订行动方案、并准备实施的活动，也是一个提出问题、分析、解决问题的过程。决策包括以下几个步骤：（1）提出决策问题，确定决策目标。

3、决策的含义有2种解释，具体如下：决定的计策或办法。决定的战略或策略：正确的～。坚决实现党中央提出的战略～。鄢国培 《巴山月》第十一章：“以退为攻是最高当局的战略决策。

4、决策的含义为：决策是管理者为了解决问题或达到一定的目标从若干备选的行动方案中选择一个合理方案的抉择并执行选择结果的管理活动的过程。决策的主要步骤为：提出问题，确定目标 一切决策都是从问题开始。

5、决策的定义：决策是指组织或个人为了实现特定目标，在未来一定时期内对相关活动的方向、内容以及方式进行选择和调整的过程。

6、决策是指在面临多种选择时，通过分析和比较各种可能的方案，最终选择一个最合适的方案来解决问题的过程。要正确理解决策的含义，首先要明确决策的核心是选择。

战略绩效管理名词解释

企业的战略性绩效管理控制是一种管理方法，旨在确保企业的战略目标能够得到有效实现，并促进组织的可持续发展。它涉及到企业内外部环境的分析、制定战略目标和措施、绩效度量、绩效评估和反馈等方面的工作。

绩效管理：是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

绩效管理是一种提高员工个人绩效和组织激发部门潜能的方法，是不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。

试比较集体决策与个人决策的优缺点。

①个人决策的优点主要表现在以下几个方面：a职责明确。能有效杜绝互相推委、不负责任的不良作风：b权力集中，因而行动迅速有力：c费时较少，降低了决策成本，亦即在一定程度上提高了管理效益。

个人的认知能力有限，尤其在头脑风暴阶段，不可能立即提供全面的指导。相比之下，集体决策能够充分利用集体的智慧，弥补个人认知的不足，使得决策更加全面和细致，更贴近多数人的意见。

个人决策的缺点：个人决策可能不如群体决策那样全面，因为个人的知识和经验有限。如果决策者缺乏必要的信息或专业知识，个人决策可能不够准确。此外，个人决策承担的风险可能更大，因为所有责任都落在决策者一人身上。

②决策的创造性：个人决策通常比群体决策具有较大的创造性，个人能产生较多较好的主意，而群体决策由于受到相互不同意见和论点的约束，以及害怕被人认为愚蠢等心理制约，不容易使决策具有较大的创造性。

- 个人决策的局限性主要体现在两个方面：一是难以充分满足个人决策所需的社会条件，二是决策者受个人经验、知识和能力的限制。集体决策的优缺点：优点：- 集体决策能集中多领域专家的智慧，应对复杂的决策问题。

缺点：第一，决策的时间较长。群体决策有多个人参加，自然其意见也会纷繁多样，群体决策要达成统一的意见，一般要花去较多的时间去统一认识，所以会使决策的时间延长，在特别紧急的关头，还可能会由此而贻误良机。

决策是指什么?

1、决策指决定的策略或办法。决策是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程，是信息搜集、加工，最后作出判断、得出结论的过程，也就是决定的策略或办法。

2、决策的含义为：决策是管理者为了解决问题或达到一定的目标从若干备选的行动方案中选择一个合理方案的抉择并执行选择结果的管理活动的过程。决策的主要步骤为：提出问题，确定目标 一切决策都是从问题开始。

3、(1)决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。对于这一定义，可作如下理解：①决策的主体是管理者，因为决策是管理的一项职能。

4、校解析答案： 所谓决策，是指人们为了实现一定的目标，借助于科学的理论和方法，进行必要的计算、分析和判断，从若干个可供选择的方案中，选择并决定采用一个最优方案。

5、决策一词的意思就是为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。

6、管理学所讲的决策，是指管理者为了实现一定的目标和在处理管理中的实际问题时，从各种备选方案中作出选择的活动。决策是指向未来的，而未来对于任何人来说都是一个未知的领域。现在使用决策相当广泛。

个人决策和群体决策的优缺点

缺点：第一，决策的时间较长。群体决策有多个人参加，自然其意见也会纷繁多样，群体决策要达成统一的意见，一般要花去较多的时间去统一认识，所以会使决策的时间延长，在特别紧急的关头，还可能会由此而贻误良机。

①个人决策的优点主要表现在以下几个方面：a职责明确。能有效杜绝互相推委、不负责任的不良作风：b权力集中，因而行动迅速有力：c费时较少，降低了决策成本，亦即在一定程度上提高了管理效益。

群体决策的优点：群体决策由于参与成员多，能够集思广益，涵盖更广泛的知识和经验，从而产生更多的备选方案。这种多元化的 input 可以提高决策的正确性。此外，群体讨论有助于发现和修正错误，使得最终决策更加准确。