物流企业的财务管理的方法_财务

今天给各位分享物流企业的财务管理的方法_财务的知识，其中也会对物流行业的财务制度进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

物流公司财务管理制度

第四条 财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行《会计法》，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。第二章 财务管理的基础工作第五条 加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。

XX物流企业管理制度 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本规章制度。 全体员工必须遵守公司章程，遵守公司规章制度和各项决定、规定、纪律。

财务管理制度：(1)企业内部财务管理体制；(2)货币资金管理；(3)往来结算管理；(4)存货管理；(5)短期、长期投资管理；(6)固定资产管理；(7)在建工程管理；(8)无形资产、递延资产管理；(9)其他资产管理；(10)销售收入管理；(11)成本费用管理；(12)盈利及分配管理；(13)财务会计报告与财务评价管理。

财务管理要想在物流企业管理中，发挥其为企业当参谋，把好投资决策关的重要作用，就必须明确投资作为一种经济活动，所具有的高风险和高回报性，在决策时必须通过财务管理产生的财务报告中正确有效的数据，为企业管理者和股东提供直观、有效的决策数据，为管理者做出正确的投资决策服务。

xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

在Smart TMS物流运输管理系统中通过财务管理全程可视化管理，使管理人员可以进行责任的明确划分，并且实现管理信息的追溯，能够一定程度上监督工作人员工作效率杜绝失误产生，同时也让财务管理起到自身的监督作用。

物流企业财务管理问题及对策

因此，笔者有充分理由认为：现代物流，既是企业财务管理的新领域，更是企业财务管理的强力支撑。 我国企业物流发展的三个阶段 为了有效做好企业物流的财务管理，我们应对我国企业物流的由来和现状有所把握。

物流企业财务传统成本核算法：成本 项目 类别物流成本，具体包括物流功能成本和存货相关成本。其中，物流功能成本指在包装、运输、仓储、装卸搬运、流通加工、物流信息和物流管理过程中所发生的物流成本。

为企业当好参谋，把好投资决策关 投资是指企业将多余的资金投放于另一种对象，以期在未来为企业带来收益的经济活动。

物流公司财务管理制度 第一章 总则第一条 为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条 公司会计核算遵循权责发生制原则。

结盟项目、商品和标准由公司统一制定，参与结盟的个人必须严格执行此规定。物流人员要忠于职守，认真严谨，廉洁奉公，不谋私利，苦心钻研专业知识，做到业务熟练精通。对结盟商品严格履行审查验收制度，严把质量关、数量关，验收合格后方可下帐入库，入库单需交财务一份。

再后，应定期和不定期地对财务管理活动进行分析。在项目实施过程中或实施到某一阶段后，应分析项目的成果，并及时分析问题，提出解决问题的方法．以利于今后项目的更好实施。最后，还应对项目的实施进行监督和考核。

物流企业财务管理要注意什么

1、明确物流企业财务管理的目标要管理好一个企业必须要有一个明确的目标，根据现代企业管理的经营理念，财务管理的最终目标是围绕着企业价值最大化这个中心目标展开的。

2、加强财务核算，对公司的经营情况、资金运转情况进行全方位的监督和管理，保证公司财产的安全和完整。保证财务核算的时效性，督促工作人员及时结账、报账，及时进行会计核算、编制会计报表，做好财务分析，保证会计核算的合法性、真实性、正确性。

3、另外，现代物流企业要想实现财务管理的目的，就必须对资金的收入和支出进行合理分配，根据自身企业的性质，减少财务风险，增加企业经济效益。

4、结盟项目、商品和标准由公司统一制定，参与结盟的个人必须严格执行此规定。物流人员要忠于职守，认真严谨，廉洁奉公，不谋私利，苦心钻研专业知识，做到业务熟练精通。对结盟商品严格履行审查验收制度，严把质量关、数量关，验收合格后方可下帐入库，入库单需交财务一份。

5、为企业当好参谋，把好投资决策关 投资是指企业将多余的资金投放于另一种对象，以期在未来为企业带来收益的经济活动。

2014年物流企业财务应该怎么做

1、配合财务部门处理有关财务报表。如果供办公成本数据，并要求参与编制办公预算；与财务人员配合，编制损益表、资产负债表、顾客对账单及公司年度报告等。 出纳的日常工作内容 出纳的日常工作主要包括货币资金核算、往来结算、工资核算三个方面的内容。 货币资金核算。日常工作内容有： (1)办理现金收付，审核审批有据。

2、其次就是财务人员的聘任方面，现今常采用的方法是委派制度，物流企业的总部对财务人员进行统一的管理，这样就可保证财务人员相对于分支机构的独立性，可以防范分支机构对财务人员的不良控制，促进了物流企业的顺利改革和各项制度的完善，防止出现财务混乱等影响改革秩序的现象的出现。

3、根据复核的记账凭证记账，编制月度及年度财务报表。 负责银行日记账与银行对账单的核对，并及时按月编制银行存款余额调节表。 负责清理和催报暂付款。 负责凭单的装订及保管工作，并按照有关手续进行会计档案的借阅及核发。 负责复核每笔经济业务是否正确、合法、合理。

4、(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。(四)监督公司财产的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财产清查。(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

如何加强物流企业财务管理

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